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教练技术系列课程

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迈智咨询创立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等。我们为客户提...
  • 商品名称:教练技术系列课程
  • 上架时间:2019-02-22 12:02:03
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一:什么是教练

提起教练,您最先想到的可能是网球教练、足球教练等等。那您听说过企业教练吗?他能开启员工的潜力,帮助员工达到自身的有最佳表现。通过学习本课程,您能够了解企业教练的起源;企业教练的本质;以及成为企业教练应具备的技术。

二、如何运用GROW教练法

本节课围绕真实的工作情景展开,通过对话形式呈现了GROW模型四个阶段:目标,现实,方案和决心。

三、如何运用ACE进行教练式辅导

员工的培养和发展是企业长青的有力保障,本节课重点介绍了ACE教练模型,以及运用ACE教练模型对员工进行辅导的一般流程:A-提升员工的自我觉知;C-激发员工进行多样化的选择;E-帮助员工立下承诺,承诺高效实施行动计划。

四、如何提升员工的自我觉知

有效辅导的第一个重要步骤,是帮助下属清晰地意识到个人有待发展和行动改变的重点。本课程将向您介绍一个能够帮助员工提升自我觉知和意愿,以及明晰发展重点的有效工具——GAPS工具。

五、如何激发员工多样化学习

本课程重点介绍了激发员工多样化选择的辅导工具、原则和途径。知识的讲解主要围绕工作中遇到的实际问题展开,结合了大量的工作案例,有帮助您的理解和应用。同时,课程中设计了相应的练习题,帮助您更好的巩固所学的知识。

六、什么是70/20/10学习原则

“70-20-10学习原则”指员工有效学习的70%来自工作实践;20%来自人际互动,10%来自正式的课堂培训。目前该原则已成为众多企业重构人才培养模式的依据。学习本课程,您能够了解“70-20-10学习原则”的产生背景,含义,以及实现有效培训的具体方法。

七、如何确保员工承诺高效执行

本课程重点介绍了ART原则——在教练过程中确保员工能够高效实施:ART原则的构成 ;ART原则建立的基础 ;基于发展计划实施的最佳实践和指南。


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