e企学官网首页 返回e企学平台首页

e企学商城

招募友好商家 400-9696-369
全部知识分类
当前位置:e企学商城首页 > 股权激励 > 员工激励

线上课 员工激励

价格

6000.00 8000.00

选择

企业购买 个人购买

  温馨提示:课程自购买之日起一年内有效
员工激励

迈智微学

迈智咨询创立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等。我们为客户提...
  • 商品名称:员工激励
  • 上架时间:2019-02-22 12:02:18
详情模板
一:寻找激励的动因

本课程是激励系列的基础课程,为您讲解了激励的基础原动力---人的基本需求,以及需求与行为之间的联系。

二、提升员工士气的五大对策

如果员工的士气下降了怎么办?作为管理者,你有信心带领团队重整旗鼓吗?本课程将教您一套有效的激励方法,帮助士气低落的员工重新点燃工作的热情。

三、解析激励的六个要素

所有人都会因为激励而产生高绩效行为。但是,偶尔、零星的激励往往收效甚微。如果能根据团队的具体情况制定一份整体性的激励方案,那么结果会有什么不同呢?本课程根据不同行业的相关经验,提炼出制定整体性激励方案的六大法则。

四、了解有效激励的三大原则

在管理工作中,激励能够调动员工积极性,而要做到有效激励,您要牢记激励的三大原则---及时、具体以及追踪。同时,在日常工作中,您还要避免陷入激励工作的四大误区:不真诚,不分场合,不平衡以及不兑现。


已成功加入购物车!

服务指南

帮助中心

微信公众号 e企学App

客服邮箱:2066666659@qq.com

QQ客服:2066666659

电      话:400-9696-369

首页 商品课程 网站地图

南京红松信息技术有限公司版权所有 ©2014 苏ICP备14037634号  增值电信业务经营许可证:苏B2-20170558