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战略及HR规划

迈智微学

迈智咨询创立于2008年,是国内首家专注于“战略执行与企业组织能力提升”的管理咨询和在线课程服务公司。公司主要业务包括:战略梳理与战略落地工具平衡计分卡的相关咨询与培训、组织能力提升的咨询与培训课程、领导力与人力资源在线课程,以及利用互联网的工具推出的O2O的学习解决方案等。我们为客户提...
  • 商品名称:战略及HR规划
  • 上架时间:2019-02-22 12:02:54
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一:什么是战略

“战略”一词源于希腊语strategos,意为军事将领,后来逐渐演变成作战的谋略。战略的合理与否能够决定一个国家、集体或企业的生死存亡。本课程以生动的故事为例,帮助您理解战略及其关键要素。

二、什么是平衡计分卡

平衡计分卡一经推出,就受到广泛的关注。有调查显示:全世界有超过70%的企业正在或计划实施平衡计分卡。通过本课程,您能够了解平衡计分卡的发展历程;平衡计分卡的4个维度及其4个方面的“平衡”。

三、什么是战略合作伙伴

作为一名HR,最终目标都是要成为企业的BP,也就是所谓的战略合作伙伴。但是,您了解什么是战略合作伙伴吗?通过本课程的学习,您能够初步了解“战略合作伙伴”的内涵;掌握成为“战略合作伙伴”的方法;成为“客户”身边最值得信赖的业务伙伴。

四、什么是人力资源规划

有效的人力资源规划可以有效地预防组织臃肿,使资源配置达到最优化;不合理地人力资源规划会给企业带来各种人员配置问题,比如人员过剩或不足。本节课主要介绍了人力资源规划的内容,流程,以及相关注意事项,帮您初步了解人力资源规划。

五、如何进行人力资源盘点

本课程主要向您介绍了人力资源盘点的内容,盘点的流程,以及在各项内容盘点的过程中运用的工具和方法。

六、如何进行HR需求预测

本课程主要向您介绍了进行需求预测时常用的两种方法:统计学方法和判断方法。在统计学方法中,介绍了三种最常用的方法;在判断方法中,介绍了最普遍使用的两种判断技术。根据不同的案例对每种方法的应用进行了详细的讲解。

七、如何进行HR供给预测

本课程主要分为四个模块:第一模块介绍了何为供给预测,解释了供给预测过程中涉及的相关名词及系列指标; 第二模块介绍了供给分析的方法——转换矩阵法,详细地讲解了计算过程; 第三模块介绍了人力资源的供给渠道; 第四模块中提供了丰富的测试题,用来检验您对知识的掌握程度。

八、什么是人才供应链

人才供应链的概念来自生产制造业中的供应链管理。在瞬息万变的商业环境中,人才供应链的出现旨在帮户企业构建动态的、Just-In-Time的管理模式。通过本课程,您能够了解人才供应链的体系框架;运作核心; 4大特征;以及保证有效运作的支持工具。

九、什么是EVA

EVA——经济附加值的简称,关于企业价值的一种财务评价方法。目前,EVA已经成为股东评估价值创造的首选指标。通过本课程,您能够了解EVA的含义;EVA的产生与发展;以及EVA的优势和局限性。

九、让员工参与变革的有效方法

变革会议一般分为5个步骤:第一步、宣布改革计划,第二步、寻求与会员工的参与,搜集了不利因素;第三步、让与会人员分析了变革的有利因素;第四步,让与会人员根据重要性给不利因素依次排序;第五步,请与会人员找出了些不利因素的补救办法。在变革的解决方案遇到困难时可以采取的八大原则:1、说明需要解决的问题。2、在会议开始时提出一个开放式问题;3、把问题写在纸板上;4、复述或者归纳每一个想法,并且把所有的内容都记在纸板上;5、复述反对意见,并且让思考继续;6、始终关注某个问题;7、用一些开放式的问题让讨论继续;8、建议与会人员一起寻求解决方案,以此来赢得反对者的支持。


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